由南方日報社主辦的2016年廣州產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新論壇今日在南方報業(yè)傳媒大廈舉行，廣州基金副總經(jīng)理、科金控股總經(jīng)理郭天驕受邀作主題演講，并與廣東省社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長向曉梅、廣東省批發(fā)市場行業(yè)協(xié)會秘書長劉中偉、“找塑料網(wǎng)”創(chuàng)始人兼總裁牟斌、白馬電商公司總經(jīng)理沈術(shù)就“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)型升級的話題進行了精彩對話。以下為發(fā)言整理：

郭天驕認為，廣州專業(yè)批發(fā)市場規(guī)模龐大，據(jù)統(tǒng)計廣州現(xiàn)有單個專業(yè)市場數(shù)量共978個，近5年來平均每年成交額6000多億元，在電商時代既面臨巨大的沖擊，更蘊含龐大的商機。他從三方面提出了專業(yè)市場與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合轉(zhuǎn)型升級的建議。

一是轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)園區(qū)。以原新塘鎮(zhèn)廣州東部布匹輔料城為例，該專業(yè)市場于2013年即因受電商沖擊導(dǎo)致大量商鋪空置，后經(jīng)廣州基金參與投資改造成廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)。從開始轉(zhuǎn)型到試運行僅用一年時間，進駐企業(yè)多達305家，已營業(yè)210家，其中金融機構(gòu)34家，金融配套服務(wù)機構(gòu)18家，鋪位一度“供不應(yīng)求”，進駐的金融機構(gòu)業(yè)務(wù)開展也非常順利，可以說是專業(yè)市場成功轉(zhuǎn)型的典型案例。

二是引入專業(yè)第三方打造產(chǎn)業(yè)孵化器或創(chuàng)客空間。市場經(jīng)營方可以尋找專業(yè)的公司進行運營，并由創(chuàng)投機構(gòu)配套成立天使基金等風(fēng)投基金，藉此吸引企業(yè)集聚。以羊城晚報創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為例，科金控股與創(chuàng)新谷合作設(shè)立了一家投資基金，成功挖掘出眾多優(yōu)秀企業(yè)進行投資，實現(xiàn)了多方共贏。

三是打造電商采購基地。近年來，網(wǎng)商數(shù)量和網(wǎng)商交易規(guī)模也在不斷擴大。專業(yè)市場其實早就已經(jīng)成為網(wǎng)商貨源采購基地，市場經(jīng)營方可以通過自建網(wǎng)站的方式，市場與網(wǎng)站一體化經(jīng)營，實現(xiàn)電子商務(wù)與專業(yè)市場的互動發(fā)展，及時轉(zhuǎn)型為網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)基地、電商采購基地。

郭天驕建議稱，雖然專業(yè)市場與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合是大勢所趨，但市場各方不應(yīng)一哄而上去創(chuàng)建平臺，因為包括資金、技術(shù)及人才都需要一定的實力與積累。他建議由行業(yè)協(xié)會及商會來主導(dǎo)平臺的建設(shè)，各商家通過參股共同設(shè)立公司的形式進行投資，并尋找專業(yè)人士進行運營，這樣成功的概率會更大。

郭天驕表示，科金控股設(shè)立了眾多針對中小企業(yè)的服務(wù)平臺，包括P2P、融資擔保、融資租賃等，這些都可以為專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型提供個性化金融服務(wù)。他指出，廣州專業(yè)市場的運營商擁有大量資金，科金控股擁有優(yōu)秀的投資團隊與投資平臺，未來雙方可以共同設(shè)立風(fēng)險投資基金或者私募股權(quán)基金，共同為專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型升級貢獻力量。